Nick Osborne

Nick aiuta i gruppi e le squadre a evitare lo stress e la perdita di produttività causati da aspettative poco chiare e dai ritardi delle persone che cercano il permesso o il consenso. Lavora con loro per trasformare lo stress e i ritardi in chiarezza del team e in un processo decisionale più rapido, attraverso 3 fasi in 3 mesi con il programma Corso sulla chiarezza del team e sulla rapidità del processo decisionale.

Ha partecipato alla prima formazione sulla transizione a Totnes nel 2007. Ha fatto parte della prima coorte di Formatori della Transizione, ha tenuto il corso di Avvio della Transizione a livello internazionale e ha sviluppato il primo corso di Gruppi Efficaci nel 2009. 

Nick ha intrapreso un profondo viaggio organizzativo con le organizzazioni per 30 anni, in cui ha attraversato la gerarchia manageriale convenzionale, ha fatto un'immersione profonda nella collaborazione e nel consenso e ha esplorato pratiche agili/reattive/teal/consapevoli di autogestione e sistemi auto-organizzati; bato il primo Allenatore certificato di Holacracy nel Regno Unito nel 2015

Il lavoro di Nick cerca di migliorare il modo in cui collaboriamo per affrontare le condizioni volatili, incerte, complesse e ambigue del XXI secolo. Vive nel Somerset con la sua famiglia e ama fare surf, camminare e dormire sotto le stelle in luoghi selvaggi.