Nick Osborne

Nick ajuda grupos/equipes a evitar o estresse e a perda de produtividade decorrentes de expectativas pouco claras e atrasos de pessoas que buscam permissão ou consenso. Ele trabalha com eles para transformar o estresse e os atrasos em clareza de equipe e tomada de decisão mais rápida por meio de 3 etapas em 3 meses com o Curso de Clareza da Equipe e Tomada de Decisão Mais Rápida.

Ele participou do primeiro Treinamento de Transição em Totnes, em 2007. Fez parte do primeiro grupo de instrutores de transição, ministrou o treinamento Transition Launch internacionalmente e, em seguida, desenvolveu o primeiro treinamento Effective Groups em 2009. 

Nick está em uma profunda jornada organizacional com organizações há 30 anos, na qual atravessou a hierarquia de gerenciamento convencional, mergulhou fundo na colaboração e no consenso e explorou práticas ágeis/responsivas/teais/conscientes de autogerenciamento e sistemas de auto-organização; becebendo o primeiro Coach certificado em Holacracia no Reino Unido em 2015

O trabalho de Nick busca atualizar a forma como colaboramos melhor para as condições voláteis, incertas, complexas e ambíguas do século XXI. Ele mora em Somerset com sua família e adora surfar, caminhar e dormir sob as estrelas em lugares selvagens.